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雪碧如果用兩個(gè)字來說明,等于什么?汽水!那么為什么中國(guó)有那么多汽水廠都倒閉了,而雪碧卻活得很滋潤(rùn)呢?只因?yàn)槠滟u得不單單是汽水,還有品牌!其實(shí),水并不是綠的,而是白色的,只是汽水瓶是綠色的而已!很多企業(yè)倒閉的根本原因就是在大賣產(chǎn)品,而不是品牌。當(dāng)社會(huì)消費(fèi)群體的品位不斷提升時(shí),大部分企業(yè)還是無動(dòng)于衷,依然跳不出生產(chǎn)與銷售的簡(jiǎn)單行為,只有少數(shù)具有品牌“異見”的企業(yè)堅(jiān)持與眾不同的文化路線,才能殺出重圍。
泰康人壽的老總曾經(jīng)說過“創(chuàng)新就是率先模仿”,過去通過李鬼來制衡國(guó)際大牌的時(shí)代,即將成為歷史!拿來主義的最終目的不是為了永遠(yuǎn)跟隨,而是為了超越!模仿國(guó)
際大牌的運(yùn)營(yíng)模式只是為了練手,當(dāng)大家已經(jīng)熟知國(guó)際大牌的運(yùn)作規(guī)律和手法后,下一步就是打造強(qiáng)勢(shì)的具有本土文化特色的民族品牌來實(shí)現(xiàn)超越了!海爾和聯(lián)想已經(jīng)做了最好的示范,快速出擊的小魚完全可以吃掉反應(yīng)遲鈍的大魚。 盡管不能排除中國(guó)消費(fèi)者崇洋媚外的盲目心理因素是洋品牌輕松駕馭國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的因素之一,但不可否認(rèn)的是本土品牌與國(guó)際品牌的差距,國(guó)貨和洋貨的最大差異,就是品牌附加值和品牌文化的差異。沒有文化厚度的品牌是很容易倒下的。當(dāng)年的三株口服液、孔府宴酒、孔府家酒等等曾經(jīng)用廣告創(chuàng)造了銷售奇跡,但是,由于沒有對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的文化填充,只有知名度而沒有美譽(yù)度,品牌沒有厚度,一有風(fēng)吹草動(dòng),一個(gè)負(fù)面消息很容易就倒下了。
越是簡(jiǎn)單的,越是深刻的
真理往往是簡(jiǎn)單的,真正能打動(dòng)人心的還是家常話。要分辯大師和學(xué)究,非常簡(jiǎn)單:學(xué)究喜歡談理論,照本宣科,將書上已經(jīng)有的在黑板上重新寫一遍,結(jié)果是講者模糊,聽者糊涂;大師的語言風(fēng)格一般是詼諧幽默的,善于運(yùn)用故事和寓言,講得深入淺出,通俗易懂,普通人能聽得懂其中蘊(yùn)含的道理,學(xué)者也能領(lǐng)會(huì)其中的真諦和精髓。學(xué)究往往故作高深,將簡(jiǎn)單的也要搞得云山霧罩,令人望而卻步;而大師,則具備天生的去繁就簡(jiǎn)的能力,直接切入要穴,簡(jiǎn)單而又深刻。很多學(xué)究端著架子,拒人于千里之外,仿佛古董一般老氣橫秋;而許多大師給人的感覺與普通人無異,平易近人,熱情洋溢,形同頑童一樣率真。
成功就是將簡(jiǎn)單的事重復(fù)來做,做到極致!名牌的塑造過程,也不過如此而已。當(dāng)可口可樂與快樂等同的時(shí)候,當(dāng)沃爾沃簡(jiǎn)化成安全的時(shí)候,當(dāng)寶馬就是駕駛的樂趣的時(shí)候,當(dāng)人們怕上火就喝王老吉的時(shí)候,誰是最后的贏家,那不是再清楚不過的事了嗎?
現(xiàn)在的媒體環(huán)境已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化,媒體分散,傳播效能難以判斷。央視挾天子以令諸侯的豪邁時(shí)代已經(jīng)終結(jié),湖南衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)超女的收視率已經(jīng)超過了央視,分眾傳媒的興盛也已宣布了這樣一個(gè)多元化、分散化媒體時(shí)代的來臨。過去,只要有3000萬,砸出一個(gè)全國(guó)知名品牌并非難事;現(xiàn)在你拿這些錢來試試,可能連區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌都很難立起來了。
消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶點(diǎn)不會(huì)很多,就是那么幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),越少越好,越少越深刻,這從我們對(duì)流行歌曲的自然記憶中,就可查之其中的規(guī)律,哪怕是一首膾炙人口的經(jīng)典流行歌曲,大家能夠清晰記憶的,往往也就是其中最能引發(fā)共鳴的一句、兩句;對(duì)于搞不懂英語的人來說,聽美國(guó)流行歌曲,能夠記住的不過是一個(gè)曲調(diào)而已。我們形容有氣質(zhì)的美女常用“嫵媚”,但嫵媚是不容易記憶的,語言比較活性的人就不這樣書面,而是用“笑起來很甜”,一下子就激活了,一說就記住了。“語不驚人死不休”的杜甫寫完詩篇,有個(gè)習(xí)慣,經(jīng)常念給老婦人聽,如果對(duì)方有不明白的地方,就重新改過,為什么?因?yàn)楹?jiǎn)單、易記才能被大眾所廣泛傳播。
消費(fèi)者本來就是簡(jiǎn)單的,在信息爆炸時(shí)代,他們的神經(jīng)已經(jīng)變得麻木,對(duì)于平淡、無趣的廣告已經(jīng)熟視無睹,有了天然的免疫力。如果還是按照傳統(tǒng)的品牌理論,循規(guī)蹈矩地進(jìn)行創(chuàng)意策劃,其結(jié)果只能是費(fèi)力不討好。每天有無數(shù)個(gè)電視廣告在輪番轟炸,有幾個(gè)真正讓消費(fèi)者動(dòng)心了、感動(dòng)了、行動(dòng)了?又有幾個(gè)真正令消費(fèi)者感覺有趣了、有韻味了、有內(nèi)涵了?不多見!可以說罕見!許多所謂的經(jīng)典創(chuàng)意大多是一些所謂的專業(yè)人士制造的,而不是創(chuàng)造的;他們?cè)跈C(jī)械地卡模,而不是靈動(dòng)地捕捉;他們將品牌理論奉若神明,卻忘卻了品牌塑造的根本目的是什么;他們認(rèn)定無中不可能生有,而不是創(chuàng)造條件化不可能為可能。
傳播勝于一切。品牌個(gè)性、品牌氣質(zhì)的成功塑造必以利于簡(jiǎn)單、樸實(shí)、有效地傳播為前提,因?yàn)橹挥型ㄟ^模仿大眾的語言結(jié)構(gòu)和講話習(xí)慣,進(jìn)行簡(jiǎn)單口語化的傳播,才能將品牌價(jià)值快速轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,這也是整合營(yíng)銷傳播盛行的根本原因,雖然只有少數(shù)的品牌運(yùn)作高手能夠心領(lǐng)神會(huì),運(yùn)用得出神入化!版妹啦蕪椦潯痹谶M(jìn)行傳播時(shí),就沒有采取文謅謅的書面語言,而是直接說:“比羊絨更暖21%”,簡(jiǎn)單到能夠讓人們脫口而出;浪莎集團(tuán)的廣告導(dǎo)語“中國(guó)有個(gè)浪莎紅”也是為了達(dá)成這樣的目的!
崔濤,中國(guó)最早的咨詢策劃人之一,“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者,曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家暗虧、實(shí)虧、微利的集團(tuán)公司及其分公司、子公司,通過系統(tǒng)整合、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、組織優(yōu)化、品牌重塑、資本運(yùn)營(yíng)等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其扭虧為盈,贏利能力大幅提升,步入良性循環(huán)軌道,開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。現(xiàn)任上海杰信營(yíng)銷咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān),聯(lián)系電話:13918194072,電子郵件:ct721888@163.com,MSN: ct721888@hotmail.com,博客網(wǎng)址:cuitao.blog.bokee.net